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        车队是个服务的关键部门,看起来工作清闲,其实要管好车辆、做好服务却真的不是件容易的事情。车队担负着公司35台车辆的置换、调配、盘点、车辆档案整理、车辆保险投保、二保、年审及驻外车辆年检委托办理、违章处理等手续办理的重任,事务繁琐,并涉及多个部门,管理难度较大。
  一个团队一定要有一个领头羊,队长蔡念亮05年进厂,一直从事着车辆管理工作,车辆多时,大车、小车数量达到118辆,多年的车队管理经历,积累了丰富的管理经验,诸如车辆手续办理、保险办理、违章处理、交通事故处理等都得心应手。尤其是自去年划归到行政部后,在各项事务平稳进行的同时,深入挖潜,取得了不俗的成绩。
  车队加强费用管控,坚持从一点一滴做起,努力降低各类消耗。3月份,鉴于车队报票需要大量纸张打印电子发票现状,他们积极想办法,利用财务部废弃不用的三联单及老式针式打印机完成打印,尽可能的缩减办公费用。4月份在给车辆办理保险时,因该车刚刚过户,在唐山投保商业险保费需要5700元,经过多方考虑,最终选择了仅花3800多元保费的西安投保,节省费用1900余元。在5月份为班车和物流部箱货投保时,经与保险公司努力协商,比预算费用节约了6676元。他们不管严冬酷暑,都坚持在厂内自己洗车,以节约资金。通过车队的严格管理,不断挖潜,上半年受益颇多,共节约费用36545.8元,其中修理费24000元,保险费11715.8元,年检费300元,行车费330元。这其中饱含了队长的努力和车队每名司机的辛苦工作与无私付出。
  在队长的带动下,不管是在费用管控还是服务方面整个团队都紧紧追随,做好每一件大事、小事。尤其是在安全管理方面,开文明车,行礼让路,在严格的管理和大家的共同努力下,从未出现大的安全事故。(审监部 吴翠平)